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标杆管理讲师课程
李爱军
《
标杆管理
促进降本增效的落地执行》
项目管理
战略管理
集团管控
精细化管理
危机管理
第一部分:微利竞争时代的严峻挑战 第二部分:对标思维是降本增效最快捷的方法 第三部分:降本增效的思维模式与流程分析 第四部分:对标促进降本增效方法的飞跃 第五部分
李爱军
《全面
标杆管理
促进企业快速发展》
精细化管理
现场管理
股权激励
领导力
执行力
执行力
培训管理
中层管理
领导力
第一部分:标杆透析 第二部分:企业的标杆模仿与标杆突破 第三部分:企业标杆选择与对标要点 第四部分:标杆思维与企业问题对标解决 第五部分:企业多维对标与岗位标杆
孙瑞
《流程改进与
标杆管理
》
集团管控
中层管理
第一部分 流程管理与标杆透析 1、 什么是流程及流程再造 流程改进应关注哪些内容 案例分享 2、 流程改进中导入
标杆管理
带来的效果 Ø 流程改进与
标杆管理
的不可分
孙瑞
《流程改进与
标杆管理
》
集团管控
中层管理
课 时: 1天(6课时) 培训对象:中高层管理者、部门主管、后备管理人员等 培训师:孙瑞 课程背景: 当前企业在管理流程中都存在这样那样的问题,例如: 有些企业缺
孙瑞
《
标杆管理
与执行力提升》
集团管控
中层管理
绩效管理
第一部分 新时代管理者的挑战 1、 社会转型与企业转型的挑战 2、 管理者个人面临的挑战 3、 管理者在企业中的定位 4、 管
孙瑞
《
标杆管理
与企业精细化》
集团管控
战略管理
中层管理
第一部分 精细化管理与标杆实践 1、 精细化管理思想的来源 Ø 从粗放经营向精细化管理升级 2、 卓越企业的共性分析 Ø 案例分享 Ø 标准越精细,人的问题越少
6.0-new-高级管理者领导力-新版-刘成熙老师(2天)
刘成熙老师
领导力
管理
6.0-new-高级管理者领导力-新版-刘成熙老师(2天) 主讲:刘成熙老师 前 言: 本建议书为规划贵司中高层管理人员提升领导力技能所制作,主要之目的在于建立一支
《旅游景区市场规划及旅游品牌IP营销策》
品牌IP
第一章 国内旅游业发展环境分析 一、发展方向转型 从发展旅游产业转向发展旅游目的地 从封闭式发展到开放式发展 从发展旅游到推动休闲 从深厚的历史到轻松的解读 二、
问题分析与解决:成为问题解决的专家
问题分析与解决
领导力
【课程简介】 本课程根据企业真实的业务挑战或课题挑战通过分析问题、思维提升、解决问题的实用性方法、工具、模型,并最终形成分析与解决问题的可视化成果,通过学习本课程
《市场营销系统策划与落地执行》
营销系统策划
第一章:精细化营销策划体系 一、精细化营销——市场分析能力 1)企业内部信息收集 2)挖掘过程具备的能力、建立客户营销信息系统 3)市场调研、情报检测、经营分析
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